4. November 2019 r.

Ohne meine Mitarbeiter hätte ich diesen Erfolg nicht erreicht

Interview mit ZBIGNIEWE MALESKA, Eigentümer der Firma Doktorvolt aus Malichów in der Gemeinde Dobrodzień

Der Name Doktorvolt ist mit Medizin und Physik zu assoziieren. Welcher Bereich ist näher dran?

Wir sind ein Hersteller von Baustromverteilern und Verlängerungskabeln und ein Vertreiber von elektrischem Zubehör für Installateure und Endkunden, die Investitionen planen. Der Name des polnischen Unternehmens ist ein Brainstorming-Effekt, als wir uns auf die Aufnahme unserer Geschäftstätigkeit in Polen vorbereiteten. 10 Jahre lang haben wir mit meiner Frau in Deutschland gelebt, die letzten drei Jahre waren wir geschäftlich tätig. Wir haben das Lager zuerst in einem kleinen Keller, dann in einem größeren und schließlich in einer Garage und einem Keller untergebracht und schließlich das Lager gemietet. Das Unternehmen existiert noch immer in Deutschland. Im Oktober 2013 eröffneten wir in Polen ein Ein-Personen Produktions- und Handelsbetrieb. Es ist also der sechste Jahrestag unserer Tätigkeit.

Wie sieht die Bilanz nach diesen sechs Jahren aus?

Der Umsatz ist so stark gestiegen, dass wir zu einer vollständigen Buchführung übergehen müssen, weshalb wir versuchen, unser Unternehmen in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung umzuwandeln. Wir haben in Deutschland interessante Erfahrungen gesammelt, denn wir hatten es mit einem sehr anspruchsvollen Kunden zu tun, der ein zertifiziertes, geprüftes, gut verpacktes Produkt haben will. Wir haben dasselbe Geschäftsmodell in Polen eingeführt, wo die Kunden ebenfalls ein Produkt aus guten Komponenten vom obersten Regal haben wollen. Meiner Frau und mir ist es gelungen, ein stabiles Unternehmen in Polen aufzubauen, auch dank der Hilfe von Menschen, die mit uns zusammenarbeiten. Derzeit besteht die Besatzung aus 27 Personen. Ohne sie hätten wir nicht erreicht, was wir haben. Dies ist die Grundlage des Geschäfts. Die Beschäftigung liegt in der Verantwortung meiner Frau, und sie hat einen Riecher dafür. Hinzu kommt, dass unser Team von Frauen dominiert wird, die genauer und gewissenhafter sind als Männer.

Als Standort für das Unternehmen wählten Sie das Dorf bei Guttentag. Ist dies ein guter Ort, um Geschäfte zu machen?

Wir stammen mit meiner Frau aus Guttentag. Wir haben ein Grundstück in Malchow – weniger als ein Hektar – von Verwandten gekauft. Nach sechs Jahren geht uns bereits der Platz aus. Wir denken über eine Erweiterung nach, aber andererseits wollen wir nicht überinvestieren. Heute ist es gut, aber wir wissen nicht, wie dieser Markt in ein oder zwei Jahren aussehen wird. Wir haben eine Menge Ideen für die Entwicklung. Wenn ich morgens aufstehe, habe ich Angst vor ihnen. Ich hoffe, die Zeit läuft uns nicht davon. Wir verkaufen über das Internet, also ist der physische Standort nicht so wichtig. Wir entwickeln den Online-Shop ständig weiter und positionieren das Unternehmen und die Produkte im Internet. Der polnische Online-Handelsmarkt wächst von Jahr zu Jahr und wir profitieren davon.

Sie haben die neuesten Geschäftskontakte mit einem chinesischen Unternehmen geknüpft. Müssen Sie so weit entfernte Partner erreichen?

Wir arbeiten seit zwei Jahren mit dem chinesischen Unternehmen zusammen. Es ist ein Steckverbinderhersteller, der als einziger ein deutsches Zertifikat vorweisen kann, und weil wir auf dem deutschen Markt dynamisch agieren, war das für uns wichtig. Die Chinesen waren bei uns. Im November fliegen wir mit einem Mitarbeiter nach China. Das Unternehmen ist am Bau einer Fabrik in Polen interessiert. Wir ermutigen sie, sich für Oppeln und Rosenberg zu entscheiden.

Perlen des Kreises Rosenberg 2017, Business-Gazelle 2018, Silberner Lorbeer der Fertigkeiten und Kompetenzen und Oppelner Qualitätspreis 2019. Welcher dieser Titel ist der wertvollste?

Sie sind alle wertvoll. Der Silberner Lorbeer war für die Besatzung, und sie ist wahrscheinlich die wichtigste, denn sie ist eine Belohnung für meine wunderbaren Menschen, ohne die wir – ich betone nochmals – nicht in dem Stadium wären, in dem wir uns befinden. Das Wichtigste ist nicht, dass ich jede Abteilung beaufsichtigen muss. Sie arbeiten selbst auf einem sehr hohen Niveau. Ich habe ein wirklich cooles Team.

Das Gespräch fand im Rahmen der Reihe „Gespräche über das Oppelner Geschäft“ statt, die Nowa Trybuna Opolska in Partnerschaft mit Toyota Szic Opole durchführt.